راه کارهای تولید امنیت مردم پایه

شبکه «امین» با هدف شناسایی، پیوند و پشتیبانی از ظرفیتهای همسو با اصول انسانی و اسلامی طراحی شده است تا با بهرهگیری از توان مردم، از خلأهای نگرشی و اجرایی در اداره جامعه بکاهد. این شبکه به جای احداث مراکز جدید، بر هماهنگی و سازماندهی هوشمند زیرساختهای موجود و عناصر متعهد متمرکز است تا با استفاده از فناوریهای نوین و فضای مجازی، دغدغههای عمومی را رفع نماید. همچنین با ارائه برنامههای حمایتی و رفاهی، ضمن تقویت انگیزه خدمت، مدلی الهامبخش در تحقق حاکمیت اسلامی مبتنی بر عدالت اجتماعی و کرامت انسانی ارائه میدهد.
هدف کلان:
ایجاد یک شبکه مردم نهاد و غیردولتی در تهران که با عمق بخشی حاکمیت اسلامی در میان عموم آحاد، اداره امور را از طریق مشارکت مستقیم مردم را میسر می سازد.
اهداف راهبردی و عملیاتی:
شبکه «امین» با هدف تفویض قدرت تصمیمگیری به مردم، «شوراهای مردمی» را در مساجد با حضور نخبگان و امامان جماعت تشکیل میدهد تا ضمن توانمندسازی گروههای خودجوش، بر استقلال و شفافیت تشکیلات نظارت کنند. این شبکه در برنامهای پنجساله، ارائه خدمات بینشی و انگیزشی، هدایت توانمندیهای راکد و کاهش ۲۵ درصدی مراجعات غیرضروری به مراکز دولتی را دنبال میکند. همچنین با راهاندازی «سامانه الکترونیک مدیریت مشارکتی (P-EMR)»، به ثبت پروندهها، عضوگیری حامیان و حمایت از اقشار آسیبدیده اقتصادی، روانی و قضایی میپردازد. تشکیل کمیتههای امر به معروف ویژه مسئولین و بهرهگیری از ظرفیت بازنشستگان نظامی برای حمایتهای انتظامی محلات از دیگر اقدامات اجرایی است.
اهداف توسعهای:
در مسیر گسترش، این شبکه بر انتقال مدل «امین» به سایر کلانشهرها، توسعه بستر آموزش مفاهیم حاکمیت اسلامی به داوطلبان و ایجاد «صندوق مردمپایه مشارکت» جهت تأمین منابع پایدار از طریق کمکهای مردمی و خیرین تمرکز دارد.
روش اجرای راه اندازی شبکه مردمنهاد “امین”
مراحل اجرایی راه اندازی طرح “امین” بصورت یک برنامه زمانی 12 ماهه با در نظر گرفتن محدودیتهای بومی ایران ترسیم شده است که شامل 7 فاز می باشد:
- برنامهریزی و هماهنگی قانونی
- شناسایی و ظرفیت سازی
- پیادهسازی سامانههای دیجیتال P-EMR
- فعالسازی شبکه امین در منطقه پایلوت
- گسترش شبکه امین به تهران
- ارزیابی و تثبیت مدل
- انتقال تجربه و تسری به سایر کلانشهرها
خروجیهای کلیدی:
فعالسازی ۲۲ «شورای مردمی امین» در مناطق تهران جهت نظارت و هماهنگی خدمات محلی، ارائه ۶۶,۰۰۰ خدمت غیردولتی توسط تیمهای داوطلب و انجام ۶۶,۰۰۰ مشاوره و خدمات آنلاین برای اقشار محروم، مظلوم و سالمندان؛ همراه با انتشار گزارشهای شفاف دورهای از عملکرد و وضعیت مالی برای افزایش اعتماد عمومی.
ظرفیتها و فرصتها:
بهرهگیری از نیروی انسانی داوطلب (بسیج اقشار و خیریهها)، استفاده از زیرساختهای فناورانه (سامانه P-EMR داخلی) و مشارکت شبکههای مالی غیردولتی. همچنین تأمین منابع از طریق «صندوقهای مردمپایه» با نظارت هیئت امنا و ارتقاء مهارتهای اجتماعی و حقوق افراد از طریق کارگاههای آموزشی مشترک با دانشگاهها برای بصیرتافزایی اعضای شبکه.
نتیجهگیری:
شبکه مردمنهاد «امین» با تکیه بر عمقبخشی حاکمیت انسانی و اسلامی، تلفیقی از مشارکت داوطلبانه، فناوریپایه و روحیه انقلابی را ارائه میدهد. این مدل بهجای ایجاد زیرساختهای پرهزینه، از ظرفیتهای بالفعل متعهد بهره میگیرد و با تشکیل «شورای مردمی امین»، مسیر تصمیمگیری و نظارت را به دست جامعه میسپارد. بهرهگیری از سامانههای دیجیتال نظیر P-EMR و ایجاد «صندوق مردمپایه مشارکت»، ضمن تسهیل خدمات و مشاوره آنلاین، پایداری مالی و انگیزه خدمت را تضمین میکند. در نهایت، «امین» با کاهش شکافهای اجتماعی، الگویی الهامبخش برای تسری به سایر کلانشهرهاست که در آن مسئولیتپذیری در حاکمیت، به مردم و تشکلهای غیردولتی سپرده میشود.
دکتر رضا آقانوری
محقق علوم راهبردی




