یادداشت

راهبـرد جهانی سلامت برای سال‌های ۲۰۲۵ تا ۲۰۲۸ با هدف تقویت برابری و تاب‌آوری در جهانی پرتلاطم «قسمت دوم»

 

«نتایج مشترک» باعث اقدام مشترک کشورهای عضو، شرکا و سازمان جهانی بهداشت می‌شوند.

جهان ما از زمان تصویب اهداف توسعه پایدار به‌طور بنیادین تغییر کرده است.

دستیابی به هدف این استراتژی جدید بهداشت جهانی در مواجهه با تغییرات اقلیمی، تغییرات جمعیتی، مهاجرت بی‌سابقه، جابه‌جایی‌های ژئوپولیتیکی، افزایش «رویدادهای سرریز» و پیشرفت سریع علم و فناوری، در زمانی که بیش از هر زمان دیگری افراد نیازمند کمک‌های انسانی هستند، مستلزم سطح جدیدی از همکاری بین‌المللی میان بازیگران حوزه سلامت، افزایش تعامل با «بخش‌های مشارکت‌کننده در سلامت»، تعهد سیاسی پایدار و رهبری قوی ملی است.

این استراتژی بهداشت جهانی اقدام مشترک و شراکت برای ایجاد تأثیر را در اولویت قرار می‌دهد.

نتایج مشترک توسط کشورهای عضو سازمان جهانی بهداشت هدایت می‌شوند و نتایج مشخصی را تعیین می‌کنند که از طریق کار جمعی کشورهای عضو، شرکا، گروه‌های کلیدی و دبیرخانه سازمان جهانی بهداشت برای دستیابی به هر یک از اهداف استراتژیک حاصل خواهد شد.

«نتایج سازمانی» مشارکت‌ها و تعهدات حیاتی سازمان جهانی بهداشت را بیان می‌کنند.

GPW 14 شامل سه «نتیجه سازمانی» از سوی سازمان جهانی بهداشت است که بازتاب‌دهنده مشارکت‌های فنی فراگیر دبیرخانه هستند و نقش کلیدی در تسهیل کار کل ساختار بهداشت جهانی برای دستیابی به نتایج مشترک دارند.

یک نتیجه سازمانی چهارم سازمان جهانی بهداشت، تعهد سازمان را به پیشبرد اصلاحات و ابتکارات تغییر جدید و جاری نشان می‌دهد تا سازمانی قوی‌تر بسازد، عملکرد آن را بهینه کند و تأثیرگذاری آن در سطح کشورها را افزایش دهد.

سه نتیجه سازمانی اول سازمان جهانی بهداشت با تغییرات راهبردی GPW 13 هم‌راستا هستند و عملکردهای اصلی WHO در زمینه رهبری سلامت و گردهم‌آوری، محصولات هنجاری و فنی، و حمایت تفکیک‌شده از کشورها را بازتاب می‌دهند. این عملکردها که در شکل 2 بالا به‌عنوان مسیرهای تغییر WHO نشان داده شده‌اند، ابزار اصلی هستند که WHO از طریق آن‌ها اقدام جمعی برای سلامت را تحریک، توانمند و حمایت می‌کند.

چهارمین نتیجه سازمانی WHO شامل تعهد سازمان به تضمین تأمین مالی پایدارتر و مدیریت کارآمدتر WHO با نظارت و پاسخگویی قوی، و نیروی کاری با انگیزه، متنوع، توانمند و مناسب هدف است. WHO همچنین یک حضور پایه‌ای قابل پیش‌بینی در کشورها ایجاد خواهد کرد، از طریق سرمایه‌گذاری عمده در تقویت دفاتر و ظرفیت‌های کشوری خود.

 

دستیابی به تأثیر کامل این راهبرد جهانی سلامت

WHO نقش منحصر به فردی دارد، در مرکز معماری سلامت جهانی، در تسهیل، توانمندسازی و تضمین تأثیر این راهبرد جسورانه جدید برای سلامت و رفاه جهانی.

«دستیابی به این هدف نیازمند تأمین مالی کامل، پایدار و قابل پیش‌بینی بودجه پایه ۱۱.۲ میلیارد دلاری سازمان برای دوره ۲۰۲۵–۲۰۲۸ است.»

این سرمایه‌گذاری در سازمان جهانی بهداشت برای اطمینان از این که تا پایان سال ۲۰۲۸ کار دبیرخانه، همراه با کشورهای عضو و شرکا، امکان‌پذیر خواهد ساخت:

  • ۶ میلیارد نفر از مردم از سلامت و رفاه بهتر برخوردار شوند؛
  • ۵ میلیارد نفر از پوشش همگانی سلامت بدون دشواری مالی بهره‌مند شوند؛ و
  • ۷ میلیارد نفر از مردم بهتر در برابر بحران‌های بهداشتی محافظت شوند.

با دستیابی به این اهداف، جهان می‌تواند از فرصت دوره ۲۰۲۵–۲۰۲۸ برای پیشبرد عدالت در سلامت، بازگرداندن اهداف توسعه پایدار مرتبط با سلامت به مسیر درست و «آینده‌نگر کردن» سیستم‌ها و جوامع بهداشتی بهره ببرد، و آن‌ها را در برابر شوک‌ها و چالش‌های اجتناب‌ناپذیر دوران پس از SDG محافظت کند.

فرایند توسعه این راهبرد جدید سلامت جهانی

مشورت‌هایی که برای حمایت از توسعه این راهبرد سلامت جهانی انجام شد، گسترده‌ترین مشورت‌هایی بودند که تاکنون برای یک برنامه کاری عمومی WHO صورت گرفته است. این راهبرد از طریق یک فرایند تکراری و فشرده ۱۰ ماهه با کشورهای عضو WHO، سازمان‌های ملل و آژانس‌های بین‌المللی همکار در حوزه سلامت (شامل موارد زیر: صندوق جهانی مبارزه با ایدز، سل و مالاریا؛ و گَوی، اتحاد واکسن)؛ گروه‌های جامعه مدنی و جوانان؛ اهداکنندگان و سازمان‌های خیریه؛ بخش خصوصی و انجمن‌های صنعتی در روابط رسمی با WHO؛ تعدادی از بانک‌های توسعه چندجانبه منطقه‌ای؛ شبکه بیش از ۸۰۰ مرکز همکاری WHO؛ و نیروی کاری WHO توسعه یافت.

نوشته های مشابه

دکمه بازگشت به بالا